#WeKnowTransfer – erfolgreicher Transfer von Ideen und Innovationen in die Wirtschaft

In den Fraunhofer-Instituten entsteht täglich wertvolles technologisches Wissen und Know-how. Seit 75 Jahren kommt Fraunhofer der Verantwortung nach, dieses Wissen und Know-how erfolgreich durch Beiträge zu neuen Produkten, Dienstleistungen und Verfahren in die Wirtschaft, den öffentlichen Sektor und in die Gesellschaft zu transferieren. Für eine erfolgreiche Technologieverwertung braucht es ein breites und differenziertes Set an Transferwegen, u. a.:

• Industrieprojekte und öffentlich-private Partnerschaften
• Verwertung von Intellectual Property (IP)
• Weiterbildung für die Wirtschaft
• Ausgründungen und Beteiligungen
• Transfer durch Köpfe
• Standardisierung

GRÜNDERGEIST FÜR SPITZENTECHNOLOGIE

Technologische Innovationen in den Wirtschaftskreislauf und die Gesellschaft bringen: Das ist die Mission der Fraunhofer-Gesellschaft. Die Erkennung von Tumoren durch Künstliche Intelligenz, autonom fahrende Lastwagen auf der Autobahn oder die Echtzeitsteuerung von Fabriken über die Mobilfunktechnik 5G – solche Entwicklungen sind ohne den funktionierenden Transfer von Forschungserkenntnissen in die unternehmerische Anwendung nicht denkbar.

Der richtige Gründergeist und unternehmerisches Denken sind, gepaart mit wissenschaftlicher Exzellenz, hierbei die wichtigsten Bausteine. Nur so können wir den zentralen gesellschaftlichen Herausforderungen von heute und morgen wie dem Strukturwandel, Nachhaltigkeits- und Klimafragen, der Digitalisierung und den Folgen demographischer Entwicklungen adäquat begegnen.

Entscheidend ist dabei ein funktionierender Austausch von Fachleuten an der Schnittstelle von Wissenschaft und Wirtschaft, um Forschungserkenntnisse rasch und zielführend in neue Produkte und Dienstleistungen zu transferieren. Dies kann durch direkte Forschungskooperationen geschehen, durch gezielte Aus-, Fort- und Weiterbildungen, oder durch vielversprechende Technologieausgründungen.

Innovationen entstehen dabei immer häufiger interdisziplinär. Fraunhofer bringt mit Weltklasse-Hightech und unternehmerisch denkenden Forscherinnen und Forschern erfolgreiche Spin-offs an die Märkte – über 480 seit dem Jahr 2000: echter Gründergeist für Spitzentechnologie. Ausgründungen sind ein integraler Bestandteil der Verwertungsaktivitäten der Fraunhofer-Gesellschaft. Sie sind eine wichtige und vor allem effektive Brücke zwischen Forschung und Wirtschaft und ein direkter Katalysator für den Innovationstransfer.

Fraunhofer konnte von 2000 bis 2020 insgesamt rund 480 Ausgründungen im Sinne von »Verwertungs-Spin-offs« zum direkten Technologietransfer verzeichnen. Fast 96 Prozent der Spin-offs waren nach drei Jahren noch am Markt aktiv, nach fünf Jahren noch knapp 92 Prozent, nach 10 Jahren 82,5 Prozent.

Fraunhofer investierte gemeinsam mit dem Europäischen Investitionsfonds (EIF) jeweils rund 30 Mio Euro in den 2019 gegründeten Fraunhofer Technologie-Transfer Fonds (FTTF). Dieser fokussiert vollständig auf Investments in Spin-offs aus dem Fraunhofer-Raum. Außerdem ist Fraunhofer Mitgesellschafter beim aktuellen High-Tech Gründerfonds III.

Mit dem 2019 aufgelegten Förderprogramm für Technologietransfer AHEAD bündelt Fraunhofer seinen Maßnahmenkatalog zur Unterstützung interner Gründungsinteressierter. Das umfangreiche Begleitangebot hat ein jährliches Volumen von 10 Mio Euro und richtet sich speziell an Mitarbeitende, die für aktuelle Projekte Unterstützung im Technologietransfer via Ausgründung suchen.

Fraunhofer begleitet Ausgründungen auch nach deren Gründung. Regelmäßig bleibt es bei einer engen Zusammenarbeit mit dem Mutterinstitut, der Nutzung deren Infrastruktur und gemeinsamen Forschungs- und Entwicklungsverträgen.

»Schon früh war mir klar, dass es mein Weg sein könnte, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Dafür war Fraunhofer der perfekte Inkubator, um die Idee zu finden, mit der ich das realisieren konnte.«

Serviceprozesse im Maschinen- und Anlagenbau laufen oftmals nicht effizient ab. Techniker müssen weit reisen, um Probleme an Maschinen und Anlagen zu beheben. Eine innovative Lösung bietet die oculavis GmbH mit Datenbrillen, Augmented Reality und der Remote Service Plattform oculavis SHARE an, die die digitale Steuerung von Service-, Wartungs- und Instandhaltungsprozessen weltweit ermöglicht. Das 2016 gegründete Unternehmen oculavis ist ein Spin-off des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT. Die drei Gründer können auf langjährige Erfahrung im Maschinenbau zurückblicken und transformieren heute mit ihrer Lösung Abläufe im Kundenservice. Im Podcast gibt der Gründer und Geschäftsführer Martin Plutz Einblicke in die Lösung, wie die Idee dazu entstanden ist und wie er den Weg zum eigenen Unternehmen erlebt hat.

https://oculavis.de

»Wir müssen die Technologien, die an der Hochschule entstehen, der Gesellschaft zugänglich machen.«

Dr. Silvio Bonaccio ist Leiter der Technologietransfer-Stelle an der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich, kurz ETH Zürich, und begleitet Gründerinnen und Gründer auf ihrem unternehmerischen Weg aus der Hochschule in die Wirtschaft. In diesem Podcast spricht er über den Transfer von hochqualifizierten Arbeitskräften und von Technologien, die ihre Anfänge in der Forschung haben und in der Wirtschaft weiterentwickelt werden. Zudem spricht er über Innovationen, Investitionen und darüber, was beim Gründen wichtig ist: ein Grad an Verrücktheit und ein gutes Team.

ETH Zürich

»Fraunhofer Venture hat uns im Aufbauprozess unseres Unternehmens mit guten Lösungen und kreativen Ideen permanent begleitet.«

Sich aus einer Organisation ausgründen und mit der eigenen Idee selbstständig machen, erfordert Mut und birgt Risiken. Wer diesen Schritt wagt und ein erfolgreiches Unternehmen aufgebaut hat, möchte selten zurück. Einer davon ist Dr. Karsten Schmidt. Nachdem er fünf Jahre für Fraunhofer tätig war, hat er sich im Mai 2019 mit der Ampeers Energy GmbH, einem Unternehmen, das Softwarelösungen für Firmen aus dem Bereich dezentral erzeugter Energie anbietet, selbstständig gemacht. Was es auf dem Weg in die Selbstständigkeit zu beachten gilt, wie er von Fraunhofer unterstützt wurde und was er Menschen rät, die ebenfalls ein eigenes Unternehmen gründen wollen – das hat er uns in dieser Folge unseres Fraunhofer-Podcasts verraten.

www.ampeersenergy.de

»Die Kooperation mit Fraunhofer war für uns in doppelter Hinsicht ein Gewinn: durch die Beteiligung und die Forschungskooperation – beides war entscheidend für Spinplant.«

Auf dem Weg zum eigenen Biotech-Unternehmen steht man als Gründer zahlreichen Herausforderungen gegenüber: vom Prozess der Forschung und Entwicklung, aufwendigen Dokumentationen, Regulierungs- und Qualitätskriterien, klinischen Prüfungen bis hin zur Produktzulassung. Dr. Christian Herbst hat sich diesen Herausforderungen gestellt und das Unternehmen Spinplant, ein Biotech-Unternehmen, das elektrogesponnene, biologische Nanofasern aus Kollagen herstellt, mitbegründet. Wie interessant und komplex es war, die ursprüngliche Schreibtischidee mit Leben zu füllen, wie der Gründungsprozess ablief und welche Rolle die Fraunhofer-Gesellschaft dabei gespielt hat, das hat er uns in dieser Folge des Fraunhofer-Podcasts erzählt.

»Der richtige Geldgeber gibt nicht nur Geld, sondern kann auch inhaltlich beitragen und hat das Start-Up verstanden.«

Der Schritt in die Selbstständigkeit sollte wohl überlegt sein. Gerade zu Beginn einer Ausgründung gibt es viele Fragezeichen. Der High-Tech Gründerfonds (HTGF) unterstützt und finanziert Technologie-Start-ups in ihrer Seed-Phase. Dr. Alex von Frankenberg ist Experte und Kenner der Spin-off-Branche und seit 15 Jahren Geschäftsführer des High-Tech Gründerfonds. Rund 40 Seed-Investments pro Jahr tätigt der HTGF und hat bereits 120 Unternehmen erfolgreich verkauft. In dieser Folge sprechen wir mit Dr. von Frankenberg über die Bedeutung von Ausgründungen für den Wirtschaftsstandort Deutschland, wie eine optimale Zusammenarbeit zwischen Ausgründern und Organisationen aussieht und über Tipps, falls ein Spin-off mal nicht so läuft, wie erhofft.

www.htgf.de

»Die unbürokratische Hilfe der Fraunhofer-Gesellschaft mit Geldern für die ersten Schritte der Produktentwicklung, die Freiheiten, die wir hatten sowie die kritische Reflektion war sehr gut und wichtig für uns.«

Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist ein großer Schritt. Dr. Dominik Lausch hat sich dieser Herausforderung mit der Gründung der DENKweit GmbH, einem Spin-off des Fraunhofer-Instituts für Mikrostruktur von Werkstoffen und Systemen IMWS, gestellt und erzählt im Podcast von seinen Erfahrungen: von der ersten Idee, der Auseinandersetzung mit Geschäftsmodellen, dem Gründungsprozess, der Anpassung des Produkts auf den Markt und was es bedeutet, ein eigenes Unternehmen zu führen. Außerdem spricht er über die Zusammenarbeit mit der Fraunhofer-Gesellschaft und was ihn persönlich motiviert.

denkweit.com

»Für uns war es wichtig, den Rückhalt und das Commitment des Instituts zu haben. Das war immer wieder notwendig, damit Prozesse nicht ins Stocken kommen.«

VR, AR, 3D – das ist Geschäft des noch jungen Unternehmens Threedy in Darmstadt. Das Spin-off des Fraunhofer-Instituts für Graphische Datenverarbeitung IGD hat mit dem »Instant3hub« eine Plattform entwickelt, die Anwendungen im Bereich des Visual Computings unterstützt. Die Technologie dieser Plattform ermöglicht die Nutzung beliebig großer Datensätze über alle Anwendungs- und Geräteklassen hinweg und vernetzt sie direkt mit Businessdaten und Sensoren für zahlreiche Anwendungen. In dieser Podcastfolge spricht CEO Christian Stein unter anderem darüber, was das Unternehmen auszeichnet und welche Schritte im Zuge einer Ausgründung besonders wichtig sind.

Instant3Dhub