Berufliche Chancengleichheit bei Fraunhofer

Die Förderung der gleichberechtigten Teilhabe und Entwicklung von Frauen und Männern in allen Hierarchieebenen ist fester Teil unserer Strategie und klares Unternehmensziel. Dieses Ziel verfolgen wir seit 2012 stringent mit zielgerichteten, aufeinander abgestimmten Maßnahmen, die sich zu einem Gesamtkonzept zur Förderung beruflicher Chancengleichheit fügen. Mit verschiedenen Maßnahmen und Programmen, wie z.B. dem Fraunhofer FamilienLogo, unserem De-Biasing-Ansatz oder dem TALENTA-Programm drehen wir an verschiedenen Stellschrauben, um gerechte Karriere- und Entwicklungschancen über alle Karrierestufen hinweg zu fördern und um einen Kulturwandel für mehr Gleichstellung der Geschlechter voranzubringen.

Seit 2021 bietet das Begleitangebot Chancengleichheit unseren Instituten Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien zur Förderung von Chancengleichheit. Ob Strategieentwicklung, Recruiting, Karriereentwicklung, Kulturwandel oder Unconscious Bias: die Bausteine des Programms bestehen aus Themen-Workshops, Best Practices und der Vernetzung in Peergruppen. Im Rahmen des Programms wird gegenseitiges Lernen ermöglicht und eine Community of Practice zur Förderung von Chancengleichheit geschaffen.

Bei Fraunhofer sind wir bestrebt ein offenes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Fraunhofer-Mitarbeitenden willkommen, zugehörig und wertgeschätzt fühlen – unabhängig von ihrer geschlechtlichen Identität und sexuellen Orientierung. Ansatzpunkte sind zum Beispiel genderneutrale Sprache, Formate wie der Diversity Tag und das Regenbogennetzwerk. Das Regenbogennetzwerk als Mitarbeitenden-Netzwerk bietet eine wertvolle Plattform für den Austausch und setzt sich aktiv für die Sichtbarkeit und Akzeptanz unterschiedlicher Geschlechtsidentitäten sowie sexueller Orientierung ein und fördert den Dialog sowie die Vernetzung, um ein offenes und inklusives Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.

 

Gewinnung von Wissenschaftlerinnen

Um den Anteil von Frauen in der Wissenschaft und in Führungspositionen nachhaltig zu erhöhen, setzt Fraunhofer auf frühzeitige Förderung und die Gewinnung von mehr Wissenschaftlerinnen für den MINT-Bereich. Durch verschiedene Maßnahmen wie den Fraunhofer Wissenschaftscampus und das Fraunhofer TALENTA-Programm werden gezielt Studentinnen und Absolventinnen für eine Promotion oder einen Berufseinstieg an Fraunhofer-Instituten begeistert.

 

Karriereentwicklung

Die Karriereförderung von Wissenschaftlerinnen und weiblichen Führungskräften steht für uns besonders im Mittelpunkt. Das Karriereprogramm Fraunhofer TALENTA bietet Unterstützung auf verschiedenen Ebenen der Karriereentwicklung für Wissenschaftlerinnen und weibliche Führungskräfte. Es umfasst drei Programmlinien: TALENTA start, für den Einstieg in die Karriere, TALENTA speed up, zur Förderung bei der Übernahme von Führungs- oder Fachverantwortung und TALENTA excellence, zur Unterstützung der Vereinbarkeit von wissenschaftlicher Exzellenz und individueller Positionierung als Führungskraft. Das Programm begleitet Frauen durch eine strukturierte Karriereentwicklung, Qualifizierungen und den gezielten Netzwerkaufbau zu anderen Wissenschaftlerinnen. Diese Maßnahmen unterstützen die Teilnehmerinnen dabei, ihre Karriereziele zu erreichen und den Anteil an weiblichen Führungskräften innerhalb der Fraunhofer-Gesellschaft nachhaltig zu erhöhen.

 

Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben

Durch vielfältige Unterstützungsmaßnahmen, wie z.B. bei der Kinderbetreuung, durch den pme-Familienservice, dem Fraunhofer FamilienLogo, das Fraunhofer-Institute mit herausragenden Rahmenbedingungen bei der Vereinbarkeit von Karriere und Familie prämiert, schaffen wir attraktive Rahmenbedingungen für Frauen und Männer, um Beruf und Privatleben gut miteinander in Einklang zu bringen.

 

Monitoring

Das regelmäßige Reporting zu aktuellen Zahlen der Geschlechterverteilung in einzelnen Führungsebenen begleitet die Entwicklung und Umsetzung von gleichstellungsorientierten Vorgaben, um die Erfüllung der Fraunhofer-spezifischen Kaskade zu unterstützen.

 

Netzwerke und Kommunikation

Es ist uns zudem wichtig, die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern in der Gremien- und Stakeholderarbeit, in Netzwerken – wie zum Beispiel der Initiative Chef:innensache – und der internen sowie externen Kommunikation sichtbar zu machen.

 

Kulturentwicklung

Die Sensibilisierung für das Thema Unconscious Bias und für gendergerechte Sprache sowie die Angebote des Begleitangebotes Chancengleichheit unterstützen zudem die gesamte Organisation und hilft, eine Kultur für mehr Chancengerechtigkeit voranzubringen.